□湘声报记者刘敏婕

　　“不能把科研人员宝贵的精力花在填表、评比等事务上，要让他们心无旁骛进行研究，厚积才能薄发。”

　　“要建设科技强国，提升科技创新能力，必须打牢基础研究和应用基础研究根基。打多深的基才能盖多高的楼，不能急功近利，要一步一个脚印地走。”

　　国务院总理李克强在中外记者会上关于科技体制改革的一番阐述，在科研领域引发广泛关注和讨论。湘声报记者采访了两位在科研一线工作的省政协委员，在他们看来，近年来不论是基础研究投入，还是科研项目管理，相关工作得到明显改善，成效显著，希望强化对基础研究的重视，进一步完善科研项目的科学化管理。

　　基础研究是“无用之用”

　　2018年的“中兴事件”，折射出了“中国芯”背后基础研究薄弱的问题。

　　“目前我国基础研究投入只占到研发投入的6%，而发达国家通常是15%到25%。下一步，要加大基础研究的投入。”省政协委员、湖南师范大学数学与统计学院教授李利平深有感触。

　　“很多‘卡脖子’问题，都需要基础科学来解决。”李利平举例，中国在芯片、飞机发动机等方面受制于人的原因有很多，但根源是中国的基础科研相对落后，在物理、数学、材料学等方面不够强，“此外，中国的行业软件大部分也受制于人，比如数学计算软件、3D绘图软件、机械加工软件等。”

　　“把基础研究提到更重要的位置，给予更多的投入，是应该的。”李利平坦言，“基础研究可能难以立马见效，一般人也不懂，比如说我做的东西，估计全世界也就几十号人能真正理解全景和细节。但从长远来看，它是在对一个国家的科技土壤进行逐渐改良，帮助树苗长得更好更壮。”

　　李利平表示，对基础研究相对缺乏重视，是比较普遍存在的现象，“国家层面好一些，到了省级、市县级层面就偏弱了，各地项目绝大部分是应用型、产业型的。”

　　在美国留学9年的李利平，是湖南师范大学近年来引进的高层次海归人才之一。曾在互联网企业工作的他，痴迷于数学的“简洁、深刻、优美”，在他看来，“基础研究除了为应用研究奠定基础外，同时也是一种‘无用之用’，对于整个民族科学精神、逻辑思维能力，甚至审美能力的培养和提升，都有着极其重要的作用。”

　　破解科研资源过于集中

　　“我们的科研经费相对是缺，但绝对有那么缺吗？并不见得。”省政协委员、湖南大学土木工程学院教授李洪强坦言，现在从国家到地方，各种科研项目其实并不少，但问题在于资源往往过于集中，“需要的拿不到，不需要的项目主动来靠”。

　　在李洪强看来，有各种学术头衔或行政职务的教授得到的资源更多，这本来是正常现象。但当资源过于集中时，往往会产生一个问题：他能做得完这么多课题吗？是不是用同一个课题申请不同项目？

　　同样的疑问，李利平也存在，“有的教授一年申请大大小小十几个课题，人的精力总归是有限的，你的精力都花费在申报课题上，真正能用于研究和教学的时间能有多少？这些课题能保证质量吗？”

　　与之相对的是，年轻的研究人员申请项目很不容易。李洪强告诉记者，他曾经有一项研究，前4年都没有申请到项目经费支持，全靠自己出去“找钱”，“一开始做得非常难。”在他看来，“大教授就应该去拿大项目，一些层级相对低的项目就该让年轻人多一些机会。”

　　“现在项目评审权力大多集中在‘戴帽子’的人身上，其实评价一个同行能不能做好一个项目，作为合格的科研人员都有这种能力。”李利平呼吁大幅扩充评审专家队伍，改变评审权力集中在少数人身上的现象，同时清理和减少由政府部门主导的专项项目，把经费和资源的主导权下放到基层单位。

　　把好科研项目“结题关”

　　“要继续改革科技体制，让科研人员有自主权，有经费使用的自主权尤为重要，不能把科研人员宝贵的精力花在填表、评比等事务上。”总理的这番肺腑之言，让李洪强不禁想起了多年前入职时的经历。

　　当时李洪强的办公室要添置办公桌和电脑，因为各项流程，“导致几千块钱的事情，我买花了一个月，报账花了一个月，最后还是学院安排一个学生帮我跑完程序。”

　　类似的繁琐体会，李利平当年入职时也有过同样的经历。

　　“最近几年，科研经费管理人性化了很多，减少了许多繁琐。”李洪强、李利平介绍，现在每个学院都有专人帮助教师处理报账的问题，让他们省了很多心。

　　尽管如此，科研项目管理还是存在不够科学、不够灵活之处。李洪强举例，“在申报项目的时候，设备费、劳务费、材料费、差旅费都要设置不同比例，但实际上使用时无法准确判断项目进展，比如我原计划要买这个设备，可能在项目进行中我觉得另外一种设备更合适，但如果经费偏离了原来的比例就不行，这直接导致了最后审计时被动的‘做账目’。”

　　此外，“申请难，结题易”，是李洪强和李利平都提到的一种“怪象”。

　　“要么对项目效果缺乏监督，要么监督得过于机械。”李利平介绍，对于某些项目，假如申报时计划发表3篇论文，可最后只发了两篇，尽管这两篇论文中包含了非常有价值的高度原创性成果，产生了很高的学术影响，但经常无法顺利结项，“逼”得科研人员再去发一篇论文“充数”。

　　李利平认为，科研项目应该“轻申报、重结项”，不达标就减少或撤回经费，从而使项目申请不会过“滥”；李洪强则认为可以“重两头、轻过程”，把好科研项目申请和结题关，但在确保项目经费没有滥用的前提下，项目怎么做、钱花在哪些地方，不要过于局限。