以“机器管招投标”改革赋能高质量发展

省政协委员，省公共资源交易中心党组成员、副主任  刘定文

建议以精准化宣导推动企业转变思维。针对仍存路径依赖的企业，利用主流媒体、新媒体、集中培训开展专项宣传宣讲，通过政策解读、项目分析等多种形式，深化对数字化招投标流程与优势的认知；建立常态化咨询与指导机制，提供精准化、针对性服务，助力企业解锁适配时代的新习惯，增强拥抱改革共识与合力。以制度型开放促进要素跨域流动。按照建立全国统一大市场的要求，持续优化我省“机器管招投标”体系，推动建立健全跨省招投标规则互认与数据共享机制，联合兄弟省区市共建企业业绩库、信用信息库，实现关键数据跨域调取与互认；打通招投标与金融、税务、社保及外省信用数据壁垒，为信用优良中小企业拓展省外市场提供支持，推动企业业绩与信用成为跨区域竞争的“通行证”。以全链条监管筑牢风险防控体系。推行招投标综合监管体制，加大统一的法规制度建设力度，强化标后履约监管，建立“智能识别+实地核查”双机制，对拆分项目、串通投标等违法行为零容忍，查实后纳入行业“黑名单”。