2016年，部分住湘全国政协委员担任了新职务，有了履职的新平台。

　　今天我们介绍两位委员，一位是张灼华委员（图左），一位是张健委员。

　　2016年5月，张灼华从中南大学副校长调任南华大学校长；年底，当选农工党湖南省委主委。

　　2016年年底，作为党外代表人士的张健则从省卫计委主任一职转为湖南省工商联主席、省总商会会长。

　　有趣的是，这两位委员有着很多共同的特点哟~

首先

他俩都出生于1963年

都是长沙人

都是在湖南读大学

都是90年代在美国攻读博士学位

而且

又都从事的是生命科学研究

最后，他们还都姓张

下面，我们一起来了解他们在履新后有着怎样的心路和感受吧——

　　从中南大学副校长调任南华大学校长

　　张灼华：坚守责任和公平

张灼华在南华大学2016年毕业典礼上讲话 图片来源南华大学网站

　　湘声报：履新南华大学校长不久，就迎来了毕业生典礼。作为校长，你在演讲中重点提到社会责任、公平。这是在传达一种价值观吗？

　　张灼华：我很看重“责任”这个词。人来到社会，都有自己的责任，社会才会正常运转。小时候，我手上有个果皮纸屑，一直不乱扔，被站在一旁身为大学教授的姑姑看见了，对比她的孩子，她说我以后会是有出息的人，因为我不做不负责任的事。

　　一些小事情，是社会责任与担当的一个侧面。你想想，如果大家都有责任，不乱排污，江河就不会污染这么严重。控制开车天数，空气就不会这么差。我希望，我们的大学生，受过高等教育的人，有自控力，能够理解社会责任，拥有公民素质。这一点往往容易被忽视。

　　关于公平，在我看来，世界上没有绝对的公平，公平是相对的。特别是在一种竞争条件下，像高考、公务员考试，尤其呼吁这种公平。我希望，我们的学生出去，不论从事什么工作，能够坚守心中公平的底线，在竞争中不要迷失自己。

　　湘声报：履职近一年，南华大学有哪些变化？

　　张灼华：一年前刚来南华，我就一个人在校园里走，感受到校园深厚历史韵味的同时，也看到一些现象，比如教室角有蜘蛛网，地上时有垃圾。说句玩笑话，我到南华一年，至少校园卫生应该改观了一些。

　　在我看来，一个大学呈现的样貌，与所蕴含的文化底蕴、价值观有关。开放、竞争、引领社会发展，这3条可说是真正的大学文化。在美国，你进一所大学，就能够明确感知到自己该干什么，别人对你的期望是什么，怎么做研究怎么发论文，或者说怎么赚钱。因为有一种明确的大学文化，塑造着这些人。我希望在南华大学能做的贡献，是去引导去告知一个大学该做什么，建立一种引领创新的文化精神，大家按明确的规矩行事。

　　湘声报：从副校长到校长，你觉得最大的担当是什么？最大的压力是来自哪里？

　　张灼华：当副校长时，我分管教学，职责是协助校长，我大多只关注教学相关的事宜。校长不一样，要考虑学校全面发展，不熟悉、不感兴趣的学科也要了解。最大的担当，我之前也谈过，是希望能建立大学文化，有所改革，能让学校发展，这也是压力所在之处。他人和自己期待过大，也是压力的来源。

　　湘声报：在中南大学时，你在实验室保持着每星期开研讨会的惯例。现在当校长之后，做研究的时间多吗？怎么来平衡时间？

　　张灼华：科研是我这一生最大的爱好。我非常享受做科研的过程，所做的研究都很踏实，成果拿出去可以实实在在帮助别人。如今我还在中南大学湘雅医学院任教，还当了班主任。无论是做学问，还是带硕士生、博士生，我觉得自己都非常严格。

　　当校长之后，各种会议很多，事务性的工作增加不少。我一般白天处理行政，晚上静心思考学术，通常到晚上12点才睡。经过一段时间的磨合，我慢慢体会到，行政和学术需两种不同的方式对待。行政讲究灵活性、圆融、平衡，学术则要有钻牛角尖精神，逻辑的一环扣一环。但两者有时又能贯通互补，比如在行政上，遇到一些决策问题时，就需要拿出一点学术精神，逻辑严谨，全面考虑。

　　湘声报：今年全国两会期间，你最关注哪些热点问题，将有什么样的建议和提案？

　　张灼华：我最关注的还是教育和医疗，都是老本行。包括医改中医疗资源下沉、医生多点执业、大学教育等问题。

　　从湖南省卫计委主任调任省工商联主席　　

　　张健：担当新职，责任很重

2016年12月10日，湖南省工商联(总商会)第十一届六次执委会议召开。选举张健为新一任省工商联主席、省总商会会长。图片来源省工商联网站

　　湘声报：可以分享一下履新感受吗？

　　张健：这两个月是一个熟悉情况的阶段，我正在虚心向大家学习，以便尽快进入角色。

　　近期走访了一些重要的商会，召开了“迎老乡、回故乡、建家乡”座谈会；并结合各地工作情况，对2017年的工作进行了部署；制定了一个商品出湘、湘企出海、外商入湘的方案，与省里的开放型经济相对接。

　　对我而言，工商联是一个全新的领域，原来在行政单位，更多的是履行行政职责，现在是工商界，更多的要思考如何跟企业家交朋友，更多的体现服务意识，让他们更好地为湖南经济服务。所以，思考的角度和方向，跟以前完全不一样了。

　　湘声报：从教到从政，从职能部门到群团组织，10年间3次身份的转变和单位的变化，你有哪些深刻感受？

　　张健：以前做学术是个技术活，其实做行政也是门技术活，不仅是智商的问题，还有情商的要求，沟通协调能力很重要。比如当省卫计委主任时，要深入研究医改措施，制定解决问题的各种制度和方法。到工商联，又是新领域，学经济学商务，带着问题、带着思考、带着努力，一切都要重新学。工商联不是一个行政权力部门，但却有很重的责任。

　　湘声报：你在科研方面的造诣非常高，行政工作占据了大量的时间，会感到遗憾吗？

　　张健：谈不上遗憾，干一行爱一行，组织上既然信任我，那我就以现在的工作为重。以前是有“院士梦”，离院士很近，后来是离群众很近。现在组织上安排我在工商联工作，我离企业家便越来越近了。

　　湘声报：对于构建“亲”“清”新型政商关系，在担任省工商联主席前后，有何体会和认识？

　　张健：以前在行政部门，我可以亲商也可以不亲，我的职责并不要求我一定要跟企业家走得很近。但现在工商联，就必须要亲商，必须跟企业家交朋友、交真心，才能听到他们的实话，了解他们的困难，为他们服务。这都是你的职责。

　　同时，你又必须保持清白，保持清醒的头脑，你为企业家服务的同时也不能犯错误。要有清醒的头脑，清白的关系，为人处事保持清净和清白，这也是我一直在告诫自己的。

　　湘声报：今年省政协将围绕“非公经济发展法治环境存在的问题”这一重点课题开展调研、协商和监督。现在民营企业家反映比较突出的问题有哪些？

　　张健：我们希望能够通过政协这个平台，真正了解到企业在法治环境方面到底遇到了什么困难。比方说，企业有时候跟政府打官司，即便赢了，也不执行，那应该怎么办？或者政府毁约，企业怎么办？法律法规为了适应社会的发展，应做哪些修订？……这些问题，我们建议在全省14个市州都去调研一下，真正能够听到民营企业家的真话实话，这样我们才能真正提出一些解决实际问题的建议。

　　湘声报：你担任多年政协委员，对这一身份有怎样的理解？

　　张健：作为政协委员，必须要从更高的层次去思考一些参政议政的问题，能够提出一些提案，为经济社会的发展，真正作出一些贡献。有时候，提出的提案不一定能够立即采纳，但只要提案真正切合实际，也会慢慢地被采纳。比方说，我提出搞好公立医院改革，应该做好“收放”两个字，国家在当年下半年就出台了相关的指导意见。还有提了促进中医药发展等方面的提案，后来国家也出台了相关的指导意见。当然也不只是我一个人提过，可能是集体的力量。

　　湘声报：今年全国两会，你准备了哪些方面的提案？

　　张健：我会就医疗卫生和民营企业发展环境等方面提提案。