新一轮科技革命正以前所未有的速度重塑全球经济格局，科技竞争的天平正不断向基础前沿倾斜。谁能在底层原理与产业应用的深度耦合中抢占先机，谁就能在新质生产力的赛道上赢得主动。
全国政协委员、中国工程院院士、中国中车首席科学家冯江华 只有打通从实验室到工厂的底层逻辑，让原创性、颠覆性创新不断涌现，才能真正开辟新领域、塑造新优势，为高质量发展注入源源不断的动能。全国政协委员、中国工程院院士、中国中车首席科学家冯江华认为，国资央企必须扛起新的时代使命，不能仅仅停留在应用端的技术追赶，更需要在基础研究的前沿阵地布局落子。 当前，基础研究正经历一场深刻变革——它与工程技术的界限日渐模糊，从理论到产品的转化周期，也从过去的“慢工出细活”变成了如今的“只争朝夕”。这意味着，仅仅依靠应用端的渐进式创新，已经难以在未来的产业竞争中构筑起真正的护城河。 “国有企业作为国家战略科技力量，要充分发挥未来科技与产业的创造力和重构力。”冯江华表示，企业不仅要关注当下的技术迭代，更要从源头上提升对前沿技术的原创能力。然而，从当前国有企业在基础前沿领域的探索来看，几个深层次的问题正制约着创新能力的突破。 当前多数企业仍停留在“跟着热点走”的阶段，研发投入更多是基于现有主业的延伸，缺乏对未来科技走向的独立研判。在考核评价方面，现在偏重于短期财务表现，而基础研究恰恰是投入大、周期长、结果不确定的事。“人才结构与组织模式活力也存在不足。”冯江华说，那种既能洞察科学前沿、又能引领基础突破的战略科学家，能跨学科组织攻关的领军人才，还是凤毛麟角。 激发国有企业在基础前沿领域的创新活力，不能靠零敲碎打。冯江华建议，要强化战略引领、找准发展方向，让国企真正融入国家基础研究体系，通过国家自然科学基金等平台，让国企从“跟着做”变成“参与定”，一方面鼓励领军企业深度介入国家基础前沿研究的布局和组织，另一方面也推动基金项目向企业开放。 基础研究投入大、周期长、结果不确定，用现有的考核逻辑很难衡量。冯江华认为，要对承担这类任务的国企实行分类考核，把长期技术储备的权重提上去，探索建立“战略性亏损”的评价机制，同时要有容错的底线，对那些因科学探索本身的不确定性导致的失败，明确宽容边界与认定程序。 机制理顺了，最终还要落到人身上。“应强化创新主体作用，支撑‘教育-科技-人才’一体化发展。”冯江华认为，国企在“教育-科技-人才”一体化发展中的角色，不只是技术攻坚，更要成为人才的“吸铁石”和产教融合的“连接器”——既要针对顶尖人才出台更灵活的政策，给足科研自主权、资源调配权，也要推动企业真正走进人才培养的链条里，和高校一起订方案、派师资、建课堂，探索“入学即入行、毕业即成才”的联合培养新模式。 文 | 政协融媒记者 邹嘉昊 图 | 政协融媒记者 李 飞
