郴州的“标签”很多，“林中之城”“湖南南大门”“粤港澳后花园”……
但最最闪耀的，莫过于郴州是“半条被子”故事发生地——1934年11月，3位女红军借宿郴州汝城县沙洲瑶族村的徐解秀家中，临走时，把自己仅有的一条被子剪了一半给她留下。
每每重温这个故事，都令人倍感温暖。这是中国共产党始终坚持与人民同呼吸共命运的初心见证。
＂半条被子＂故事发生地——汝城沙洲瑶族村航拍全景图。曹高林 摄
时光荏苒。如今，沙洲村早已从一个贫困村蝶变为富裕美丽宜居的幸福家园，也成为郴州加快发展为民谋福祉的缩影。
从“半条被子”到幸福日子，新时代的动人故事正在续写。这其中，郴州所作的“加减法”，值得说道说道。
减
减掉了什么？负担。
年初，郴州拿出一份《关于进一步为基层减负的通知》，明确七大“减法”——减会议、减文件、减新闻、减陪同、减考核、减流程、减群组。
咱们把这“七减”掰开来看看——
减会议。切实减少各类会议，严格对标对表中央、省委有关规定确定会议规格规模，严格控制会议人数和时长。
减文件。除有明确规定外，不得层层发文，严控文稿篇幅，健全简报审批制度。
减新闻。简化领导新闻报道。
减陪同。考察调研须轻车简从，严格标准接待，不得迎送，无直接工作任务的人员一律不到现场。
减考核。理顺考核体制，优化督查检查考核方法，对督查检查考核事项实行计划管理，严控范围、规模和频次，严禁各部门擅自开展督查检查考核。
减流程。领导干部外出等重要事项，分别由市委办公室、市政府办公室归口统筹办理。
减群组。严格控制微信、QQ等平台工作群组。
可以发现，减的内容很具体，而且都是饱受基层诟病的“文山会海”“层层加码”“流程繁复”“应接不暇”等问题。
那减出了什么？效率。
雨后郴城碧空如洗，云雾缭绕的山水福城生机勃勃。曹高林 摄
3月9日，郴州召开市政府工作会议。会场里摆放着一台计时器，严控现场发言时长。8位副市长分别就分管工作进行安排部署，每人只有15分钟，到点掐表。
结果一场会下来不到3小时，安排部署了财政、工业、交通、文旅、民政、农业等41项市政府重点工作。
3月28日上午，郴州市委召开有关工作会议，五个大会一个上午开完，汇报发言每人只给5分钟。
有与会者感慨：“会议时间太‘金贵’了，哪里还能扯闲篇，讲话还怕不利索。”
还减出了效益。
3月16日，郴州市文旅项目集中开工仪式举行。
仪式现场有点“简陋”：没搭棚子、没摆桌子、没念稿子、没拉横幅，郴州市委书记吴巨培，用现场仅有的一支麦克风，宣布21个文旅项目开工。
就在当天，同步开工的还有57个城市大提级项目。这两个集中开工仪式，用时不到10分钟。
组织筹办、布置开工仪式就有成本，仪式本身耗费的时间也是成本，减去这些，就是增效。
更减出了新风。
如今，多会合一、严格限时、发言计时在郴州已成常态，诸如开工仪式一类的活动一再精简……而留出来的时间和精力，都用来察实情、干实事。
郴州汽车西站（总站）项目主体工程封顶。曹高林 摄
3月5日，吴巨培带头到苏仙区开展下访解难题、为民服务办实事活动，聚焦郴州市二中大门口道路狭窄、人车混杂、严重影响交通安全问题，听意见、想办法。“1天拿出方案、3天完成评审、7天正式动工”。仅仅1个月，道路升级完成。
截至4月20日，郴州市委常委班子带头走村入户、直面问题，收集各类群众急难愁盼诉求10736条，化解4084条，带动全市上下解决群众急难愁盼问题4000余件。
还减出了基层队伍的战斗力。
5月10日，郴州下发《关于规范干部管理的通知》，直指规范借用工作人员管理、严格退出领导岗位干部管理和清理在编不在岗人员。
为了督促落实，郴州专门邀请当地主流媒体深入苏仙、资兴、桂阳以及部分市直单位开展暗访。
暗访情况令人满意：基层被借用人员都及时回岗到位，退出领导岗位干部都在岗在位，未发现在编不在岗现象。基层队伍的战斗力得到了有效提升，各项工作得到了有力推动。
加
减的，是基层的负；加的，是干部肩上的担子。