炭河古城“姜太公钓鱼”活动话题在网络平台播放量过亿，6次获央视推介；道林古镇暑期“长沙之夜”活动登上抖音长沙市古镇榜第1名；回龙山新春民俗庙会单日接待游客最高突破3万人次……近两年，宁乡文旅爆款不断、强势出圈。

2025年营收超7000万元，运营支出同比下降12%，旗下６大景区年接待游客超百万人次，同比实现显著增长；游客消费金额同步攀升，增幅亮眼。

如今所呈现的良好态势，并非偶然，而是近两年来宁乡市文化旅游投资有限公司紧紧围绕全市文旅产业发展大局，聚焦景区运营主责主业，以盘活存量资产、聚力招商引资为双轮驱动，持续扩大传播声量、提升发展质效，久久为功所取得的成果。

从“流量涌动”到“内核重塑”，宁乡向新而行，正从“网红之城”向“长红之城”坚实迈进。

强基固本，党建引领

一面旗帜擎起初心

宁乡文旅投的突围之路，始终以党建为根、廉政为魂。

公司严格落实“第一议题”制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入日常学习，以理论武装凝聚发展共识。规范“三会一课”、主题党日等制度，不断夯实组织基础、提升组织力；坚持党建与业务同频共振，围绕国企改革与文旅融合开展研讨，让红色基因转化为景区提质增效的内生动力。

廉洁是国企发展的生命线。公司建立完善党风廉政建设责任制，成立由“一把手”牵头的领导小组，推行领导干部“一岗双责”，将廉政知识、党纪法规纳入集中学习与“三会一课”计划，强化日常考核与过程监管，以“零容忍”态度严肃查处违纪行为，真正让纪律立起来、严起来，并执行到位，为文旅产业高质量发展保驾护航。

创新传播，年轻表达

一竿“钓”起泼天流量

每天下午1点，60岁的曹元福换上麻布长袍，在炭河古城的西周风格水榭边支起鱼竿。

2025年3月，景区推出的“带薪钓鱼”招聘启事走红网络，100名60周岁以上、擅长钓鱼的“姜太公”成为现象级营销的核心主角，曹元福与众多村民应聘上岗。

当传统文化与现代旅游、民生实惠相结合，便在网络碰撞出闪亮的火花。“姜太公钓鱼”话题在抖音、快手平台播放量超亿次，6次获央视新闻报道。

“姜太公”的竹篓里，装的不仅是鱼获，更是宁乡文旅投激活文化价值的巧思。

针对年轻客群打造的“大学生封神天团”快闪巡游，让互动体验更具青春活力；青铜纹样走上时装周，成为时尚设计的灵感来源；四羊方尊化身文创雪糕、数字藏品，被年轻人握在手中、收藏于云端。

暑期“冰雪泼水狂欢季”活动登上央视，向全国展现宁乡文旅的独特魅力；闲置的西周王宫被改造为四大国风拍照场馆，增设非遗手工体验区，让游客真正成为文化的“体验者”，平均停留时间从2.5小时延长至4小时，实现从“到此一游”到“深度体验”的转变；关联运营的花海湿地公园植入跑马、乘船、卡丁车等项目，拓展消费场景，形成了“文化参观+休闲体验”消费闭环。

借势而为，IP与流量互促。“社会议题+文化体验”的创新模式，赋予传统文化IP新的时代内涵，使年轻游客占比从20%跃升至30%以上，宁乡成为更多人向往的“诗与远方”。炭河古城也凭借在文旅融合发展领域的创新实践，成功获评中国旅游景区协会“2025旅游景区创新发展案例”。

可感可及，活力涌流

一盘棋激活山河

在“火出圈”的热闹表象之下，宁乡文旅投布下全域一盘棋：旗下景区深度盘活存量资产，实现从“流量吸引”到“内核重塑”的深度转型。

沩山密印景区2024年5月引入社会资本合作，于2025年5月1日顺利试运营。茶旅文化节、康养避暑节等主题活动如火如荼开展，新增文化绿篱墙、“沩山市集”特色街区、莲花湖水上演艺等项目，2025年累计接待游客17.04万人次，收入突破2000万元。关联的沩山漂流项目连续两年营收增长，年均增长率达25%以上，与主景区形成良好互补与协同。

道林古镇暑期“长沙之夜·梦幻光影城之夏日荷花灯光节”活动期间，在抖音等线上平台售票超4万张，单日最高客流量突破6000人，景区上榜抖音长沙市景点收藏榜第3名、抖音长沙市古镇榜第1名。

灰汤景区每年成功举办桃花节，推出“灰汤—回龙山”“灰汤—沩山—炭河古城”等多景区联动套票，促进客源共享与协同发展。灰汤水务公司成功钻探，出水量与水温均达到理想预期，为灰汤片区未来开发高品质温泉康养、度假酒店等业态奠定了宝贵的资源基础。

回龙山景区2024年４月成功引进载人爬坡轨道项目，并于11月对外运营。春节期间景区举办新春民俗庙会，单日接待人次破万。景区恢复收费后，从每年净亏损200万元转为营收500万元。

童趣无限亲子乐园作为盘活城区闲置土地的轻资产项目，接待游客6.84万人次，验证了“短平快”市场项目的可行性。经过亮化、美化升级的南轩文化园，吸引游客及研学团队前来，与先贤对话。

这些看似独立的场景，共同推动着一场转型——文旅产业的价值链正被重新连接与激活，一个更具韧性的全域文旅生态已初具雏形。

招商引资，降本增效

一腔赤诚近悦远来

借长沙市旅游发展大会举办之机，宁乡文旅投2024-2025两年接待客商约110批次，并积极参加各类投资推介会，通过“走出去、请进来”激活沉淀资产。

在道林古镇，中野游公司投资的高端民宿已进入施工阶段，湖美集团整体运营方案也在磋商中；沩山度假山庄与华天酒店集团达成初步合作意向，探索高端度假运营；数字王国项目与社会资本多轮洽谈的同时，务实推进与长吉高速项目部的租赁意向，实现即时利用与创收。

成本管控同样成效显著。炭河古城景区减免200万元品牌授权费，门票分成比例从20%降至8%；灰汤片区针对土地流转历史遗留问题，积极协商建立分类流转与补偿机制，将2025年补偿标准优化至500元/亩，预计全年可节约成本60万元。

攻坚破局的决心，让历史遗留问题不再成为发展阻碍。针对灵印街、数字王国、田园牧歌（却尘居）等项目历史遗留权证办理问题，成立权证办理专项工作组，实行“一证一专班”，逐个突破壁垒，实现社会责任与成本控制的双赢。

回望2025年，宁乡文旅不仅是数据的攀升，更是一套系统化、可持续的发展逻辑从蓝图化为现实。

从“姜太公”的鱼竿到地热井的蒸汽，从闲置土地到热闹市集，从青铜文化的创新表达到《炭河千古情》的震撼演绎，再到全域文旅的协同发展，一场以“文创新生”为核心驱动力、全面激活文旅消费的浪潮，正在宁乡蓬勃兴起。

“面对未来，宁乡文旅投将按照市委、市政府‘质效倍增’要求，全面实施“双十双百”工程，继续砥砺前行，让山水更有温度，让文化更有活力，让楚沩大地成为最具温度的文旅画卷，让相聚宁乡成为最具魅力的文旅邀约！”宁乡市文化旅游投资有限公司负责人张赞辉表示。

文 | 李剑 杨朔 郑发