在巍巍岳麓之下，浩荡湘江之畔，这片孕育了经世致用、敢为人先精神的热土，从不缺乏投身时代洪流的开拓者与实干家。当中华民族的瑰宝——中医药，面临现代化转型的历史性课题时，一批深植于湖湘大地的探索者，正以科技为笔、融合为墨，奋力绘制一幅高质量发展的时代宏图。

谷医堂健康科技集团有限公司便是其中的先行者之一。自2014年创立以来，企业从“互联网+大健康”的浪潮中启航，逐步成长为湖南省较早获批互联网医院牌照的民营企业。公司始终秉持“科技中医，健康百姓”的宗旨，积极探索“数智化中西协同”的健康管理新模式，通过线上线下一体化服务布局，构建覆盖“医、药、康、养”全链条的健康服务生态，成为中医药现代化转型的一个生动写照。

谷医堂获批互联网(中西协同)健康服务湖南省工程研究中心。

谷医堂荣获2024 HCOWA中国-西非医疗健康产业投资峰会暨产业博览会“最佳品牌奖&杰出慈善奖”。

乘政策东风

筑科技引擎

中医药的复兴，是国家战略、产业政策与市场力量共同作用的结果。谷医堂的发展轨迹，清晰印刻着政策引领的脉络。

2015年，“互联网医院”概念初现；2018年，国家卫生健康委员会明确互联网医院准入管理；2019年，《关于促进中医药传承创新发展的意见》出台，明确提出“实施‘互联网+中医药健康服务’行动”。一系列政策信号的释放，为行业指明了新方向。谷医堂的敏锐在于其前瞻性的卡位：早在2018年，企业便在宁夏银川注册成立互联网医疗机构，成为全国较早以中医为特色的互联网医疗综合性服务平台之一。

创始人阳吉长表示：“政策东风为行业打开了一扇门，但企业要发展壮大，还需依靠自身的创新内核与组织能力。”为此，谷医堂持续深化“数智化中西协同”模式的内涵，更深层的体现，则在于对新质生产力的积极拥抱。

谷医堂主动承接省级科研任务，参与建设“互联网（中西协同）健康服务湖南省工程研究中心”与“湖南省智慧中医工程技术研究中心”。这意味着其创新角色已从企业内部的技术应用，升级为参与区域性、行业性关键共性技术攻关的协同力量。这种从“实践者”向“贡献者”的身份拓展，体现了企业的责任与担当。

谷医堂旗下华务星辰医学检验实验室。

守经典之脉

开“多师共管”之局

“守正创新”是当代中医药发展的核心方法论。对谷医堂而言，“守正”是根基，体现为对中医经典理论的尊重、对道地药材的坚守、对名医经验的传承；“创新”是路径，体现为以现代科技与管理模式，解决传统中医服务中的痛点。

谷医堂的“守正”首先体现在对质量的极致追求。企业确立了“好医、好药、好服务、好效果”的“四好”运营方针，并建立起一套贯穿全程的质量管控体系。

在“药”的层面，恪守“药材好，药才好”的理念。其主打产品如玉竹黄精膏、百合茯苓膏等，核心原料均优选自“湘九味”道地产区。企业不仅建立严格的供应商审核与药材验收制度，更通过定向采购协议与产区农户形成长期合作，在保障原料品质的同时，也切实助力湖南中药材产地的乡村振兴。

在“医”的层面，汇聚了张良圣、刘明汉、曾洪伟等一批具有丰富临床经验的名老中医，设立名医工作室。这不仅是优质医疗资源的整合，更是将个性化中医临床智慧进行系统化整理与传承的尝试，为后续的中医药数智化沉淀了宝贵资源。

谷医堂的“创新”，首先在于服务场景的融合。通过互联网医院平台，患者可获得在线复诊、电子处方、药品配送、健康咨询等服务，突破了传统中医诊疗的地理与时间限制，截至目前累计服务已超2000万人次。线下，近30家中医馆与药房连锁布局，提供面对面诊疗、体质辨识、康复理疗等有温度的服务。

其次，是服务模式的创新。谷医堂推出“九师共管”模式，整合医师、健康管理师、营养师、药师等九类专业角色，围绕用户制定个性化健康方案。更为重要的是，该模式尝试将中医的宏观辨证与西医的微观检测数据（如旗下华务星辰医学检验实验室提供的肠道菌群、尿靶向代谢等精准检测指标）相结合，为用户提供“千人千面”的调理方案，使“中西协同”从理念真正走向可操作的流程。

搭产学研桥

聚生态之力

单一企业的能力总有边界。谷医堂的另一个特点是，较早地尝试构建一个开放协同的创新生态，将企业置于“产学研用”的价值网络之中，以此获取持续发展的动力。

企业与湖南中医药大学、湖南省中医药研究院、湖南医药学院等高等院校建立了深度合作。合作的核心逻辑是“双向赋能”：高校的科研力量为企业的产品研发（如药食同源产品、院内制剂）提供理论支持与技术支撑；企业的市场场景与用户反馈，则为高校的科研提供了研究课题，加速了科技成果的转化。

截至目前，谷医堂已推出170余款自主研发产品，获批33款院内制剂，获得国家专利41项、软件著作权64项，这些成果背后，多有产学研协同的影子。

“我们与高校的合作，绝非简单的项目对接，而是要构建‘产学研用’一体化的创新生态，让学术成果快速转化为服务民生的生产力。”阳吉长如是阐释合作理念。

中医药现代化，人才是关键。谷医堂在人才培养上采取了“内部提升”与“外部孵化”结合的策略。对内，建立系统的内训体系，对员工进行中医健康管理师星级培训，帮助员工实现职业进阶，打造学习型组织；对外，为学生提供实习与就业通道。更具社会视野的举措是，企业提出支持中医专业人才返乡创业的计划，鼓励其在家乡依托谷医堂互联网医院平台开设远程诊所。

谷医堂“科技中医”的实践，有效破解了优质中医药资源分布不均、百姓“看名医难”的民生痛点，成为国家“互联网+医疗健康”与促进中医药传承创新发展政策落地的鲜活样本，他们用实干诠释着“健康百姓”的初心使命。

文 | 李永旭 何翼